Mathieu Chiasson - Photo & Art

Book: Trillion Dollar Coach

Livre - Trillion Dollar Coach

Thursday, February 25, 2021 at 6:15 p.m.


If my memory is good, I heard about Bill Campbell in a Tim Ferriss podcast. I don't remember who the guest was, I would say one of the authors of the book, Trillion Dollar Coach.

As I was listening about Bill, I immediately said to myself: "This is exactly the type of human being I want to learn more about!" Someone who acts and lives based on love and compassion. Someone who put people first. Someone who has influenced the world we're living in more than any other person without at any point asks for recognition or even a dime.

Who is that guy?

Really, that's what I wanted to know. To put it shortly, Bill Campbell has coached almost every CIO, Founder, CFO in Silicon Valley. The list is long, from Google, Apple, Intuit, and many others I can't remember them all. So people like Steve Jobs, Larry Page, Eric Schmidt counted Bill as their friend and coach.

Before that, he started of as a football coach and transitioned to business where he was successful.

Bill passed away in 2016.

The Book

The book focuses mostly on Bill's approach to coaching big corporations. How he built trust, how he helped build strong teams and leaders. I would have liked a bit more details on his life but since he was never interested in having his biography written the authors followed his wishes in a way.

Nevertheless, the book gives great insight into the unique person that was Bill. His ways of making everyone feel important and special. His hugging and loving ways to tame the otherwise cold corporate world. How he influenced the big corporations focusing on people and teams while staying out of decision making. Supporting people with love, understanding, and caring.

Here are a few phrases from the book...

"[...] how Bill approached his role as a coach of teams. He insisted on management excellence and hammered home the importance of simple practices [...] He believed that managers who put their people first and run strong operations are held as leaders by their employees; these managers don't assume leadership, they earn it. He had a thoughtful and consistent approach to communications. [...] He understood that relationships are built on trust [...] He listened completely, was relentlessly candid, and believed in his people more than they believed in themselves. He thought that the team was paramount [...] and when faced with any issue his first step was to look at the team, not the problem. [...] He believed in diversity and in being completely yourself in the workplace."

That sorta sums it up.

If any of those values resonate with you, then read the book and learn more about Bill. If those are not within your set of values ... then read the book maybe they should be!

Si ma mémoire est bonne, j'ai entendu parler de Bill Campbell dans un podcast de Tim Ferriss. Je ne me souviens pas qui était l'invité, je dirais l'un des auteurs du livre, Trillion Dollar Coach.

En écoutant parler de Bill, je me suis immédiatement dit "C'est exactement le type d'être humain sur lequel je veux en savoir plus !" Quelqu'un qui agit et vit en se basant sur l'amour et la compassion. Quelqu'un qui fait passer les gens en premier. Quelqu'un qui a influencé le monde dans lequel nous vivons plus que toute autre personne sans qu'à aucun moment il ne demande de reconnaissance ou même un centime.

Qui est ce type ?

Vraiment, c'est ce que je voulais savoir. Pour faire court, Bill Campbell a coaché presque tous les directeurs, fondateurs, de la Silicon Valley. La liste est longue, de Google, Apple, Intuit, et bien d'autres dont je ne me souviens pas de tous. Des gens comme Steve Jobs, Larry Page, Eric Schmidt ont donc compté Bill comme leur ami et leur coach.

Avant cela, il a commencé comme entraîneur de football et est passé à l'entreprise où il a connu le succès.

Bill est décédé en 2016.

Le livre

Le livre se concentre principalement sur l'approche de Bill en matière de coaching des grandes entreprises. Comment il a instauré la confiance, comment il a contribué à la constitution d'équipes et de dirigeants solides. J'aurais aimé avoir un peu plus de détails sur sa vie, mais comme il n'a jamais souhaité que sa biographie soit écrite, les auteurs ont suivi ses souhaits d'une certaine manière.

Néanmoins, le livre donne un bon aperçu de la personne unique qu'était Bill. Sa façon de faire en sorte que chacun se sente important et spécial. Sa façon de serrer les gens dans ses bras et de les aimer pour apprivoiser le monde des affaires, autrement froid. Comment il a influencé les grandes entreprises en se concentrant sur les personnes et les équipes tout en restant en dehors de la prise de décision. En soutenant les gens avec amour, compréhension et attention.

Voici quelques phrases tirées du livre...

"[...] comment Bill a abordé son rôle de coach d'équipes. Il a insisté sur l'excellence du management et a insisté sur l'importance de pratiques simples [...] Il pensait que les managers qui font passer leur personnel en premier et qui dirigent des opérations solides sont considérés comme des leaders par leurs employés ; ces managers n'assument pas le leadership, ils le méritent. Il avait une approche réfléchie et cohérente de la communication. Il comprenait que les relations sont fondées sur la confiance [...] Il écoutait complètement, était implacablement franc et croyait en ses employés plus qu'ils ne croyaient en eux-mêmes. Il pensait que l'équipe était primordiale [...] et lorsqu'il était confronté à un problème, sa première étape était de regarder l'équipe, et non le problème. Il croyait en la diversité et en la possibilité d'être complètement soi-même sur le lieu de travail."

Cela résume en quelque sorte Bill.

Si l'une de ces valeurs vous touche, alors lisez le livre et apprenez-en plus sur Bill. Si ces valeurs ne font pas partie de votre ensemble de valeurs... alors lisez le livre, peut-être qu'elles devraient l'être !







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